Moje podejście

Zarządzanie zasobami ludzkimi oraz wsparcie pracowników w rozwoju osobistym są obszarami, w których spora liczba managerów robi niezliczone błędy. Traktowanie z lekceważeniem swojej załogi czy pokazywanie na każdym kroku swojej wyższości to raptem dwa z wielu grzechów, jakie spotkać można w relacjach pomiędzy pracownikami a szefami.

Gdy stosunki panujące w jakiejś firmie wśród załogi i pracowników należałoby poprawić, to chętnie w celu poprawy mogę zaproponować jakąś pomoc. W swojej pracy skupiam się przede wszystkim na szerszym spojrzeniu na zagadnienie, zajmując się pełnym obszarem w nieco większym przedziale czasu. Tym sposobem mogę spojrzeć na firmę, zapoznać się z jej planami, i do tego dopasować działania optymalizacyjne.

Na pewno bardzo w pracy pomaga mi wiedza, którą przez lata zdobywałam. Skończyłam między innymi psychologiczne studia na Uniwersytecie Warszawskim, o specjalizacji psychologia pracy i organizacja. Po skończeniu tej uczelni w dalszym ciągu rozszerzałam swoją wiedzę, biorąc udział w dodatkowych kursach z obszaru optymalizacji procesów pracowniczych, personalnego doradztwa oraz sposobów mediacji.

Przez zdobyte doświadczenie mogę się w pełni realizować w czasie wykonywania zleceń dla swoich klientów. Dotychczas miałam okazję współpracować z wieloma prywatnymi firmami, jak również z urzędami różnego szczebla i organizacjami pozarządowymi. Do moich klientów należą podmioty, dla których wykonuję prace w każdym obszarze powiązanym z szeroko pojętym HR, czyli w procesach rekrutacji i przygotowywaniu projektów motywacyjnych.

Mogę się również zajmować pracami wdrożeniowymi dotyczącymi sposobów związanych z zarządzaniem pracowniczymi zasobami, a poza tym z szkoleniami i treningami rozwojowymi. Bardzo lubię się dzielić swoją wiedzą i doświadczeniem, między innymi przy pomocy opracowanego przed kilku laty poradnika dla specjalistów zajmujących się Human Resources oraz licznych publikacji w prasie branżowej.

Nawiązanie współpracy z moją osobą to między innymi wysoki poziom poufności, dyskrecja i zaufanie to dla mnie kluczowa sprawa. Mogę się między innymi zająć wykonaniem audytów kompetencyjnych, udzielam wsparcia w wyznaczaniu standardów pracy oraz poprawiam całość procesów kadrowych. Mogę także przeprowadzić gry zespołowe dla pracowników, które dadzą nowe umiejętności a oprócz tego zwiększą poziom motywacji do lepszej pracy.